Surinaamse verzekeringsmarkt positioneert zich voor offshore olie- en gasrisico’s

Terwijl de internationale energie-industrie zich deze week verzamelt in Paramaribo voor de Suriname Energy, Oil & Gas Summit (SEOGS) 2025, buigen niet alleen oliebedrij-ven, beleidsmakers en investeerders zich over de toekomst van Suriname als opkomende energiehub. Ook binnen de Surinaamse verzekeringssector zijn er hervormingen noodzakelijk. De opkomst van grootschalige offshore olie- en gasprojecten zet de sector voor een fundamentele uitdaging. Volgens Simone Oostwijk, hoofddirecteur Commerce bij Self-Reliance Verzekeringsmaatschappij, is het duidelijk dat Suriname aan de vooravond staat van een nieuwe economische realiteit. “Suriname staat op het punt een belangrijke speler te worden op de internationale energiemarkt. Dat momentum voelen we niet alleen bij de opening van de SEOGS 2025, maar ook in de manier waarop sectoren zich moeten heruitvinden. De verze-keringssector vormt daarop geen uitzonde-ring. Sterker nog, wij zullen deze fase mede moeten faciliteren.”
Nieuwe risico’s vragen om andere denkwijze
Tot voor kort was de Surinaamse verzeke-ringsmarkt voornamelijk gefocust op traditionele verzekeringsproducten zoals de wettelijke aansprakelijkheidsverzekering voor motorvoertuigen (WAM), brand- en inboe-delverzekeringen, ziektekostenverzekeringen en eenvoudige levensverzekeringen. Ook nicheproducten zoals luchtvaartverze-keringen, particuliere aansprakelijkheid en zakelijke polissen maakten deel uit van het bestaande aanbod.
Die realiteit verandert drastisch nu de energie-industrie zich in rap tempo ontwikkelt. De risico’s die ontstaan uit de offshore olie- en gasexploratie zijn niet alleen groter in omvang, maar ook complexer, technischer en veel langduriger. Contractuele verplichtingen in relatie tot milieuaansprakelijkheid, kunnen bijvoorbeeld over decennia heen gaan, operationele risico’s en ongevallen op zee en de exposure aan internationale claimsystemen behoren tot het nieuwe speelveld.
“Onze markt is relatief kleinschalig, en dat maakt deze uitdagingen des te groter. De traditionele methoden van risicobeoordeling en polisconstructie zullen op basis van de complexiteit drastisch veranderen. We hebben nu een totaal andere aanpak nodig, gebaseerd op technische expertise, compliance aan internationale standaarden en kennis van internationale wetgeving”, aldus Oostwijk.
Sectorbrede beweging richting professionalisering
Oostwijk benadrukt dat de aanpassing niet alleen bij Self-Reliance plaatsvindt. “We zien dat het besef sectorbreed groeit. Er wordt geïnvesteerd in kennisontwikkeling, in het trainen van underwriters, claimhandlers en in het uitbreiden en versterken van strategische partnerschappen met internationale herverzekeraars en gespecialiseerde brokers.”
Self Reliance heeft de afgelopen jaren stappen gezet richting deze omslag. Zo werkt de verzekeraar aan de uitbouw van interne capaciteiten, het verbeteren van risicoanalysemodellen en werkt in relatie tot haar risico-afwentelingsbeleid, uitsluitend samen met ‘excellent rated’ herverzekeraars.
Internationale concurrentie en het belang van lokale verankering
Met de groeiende strategische betekenis van Suriname binnen de mondiale energieketen, neemt ook de interesse van internationale verzekeraars en makelaars toe. Grote buitenlandse partijen, vaak met meer ervaring in de energiesector en stevige financiële slagkracht, oriënteren zich op toetreding tot de Surinaamse markt.
“Dat is op zich begrijpelijk”, stelt Oostwijk. “Zij brengen schaalvoordelen, en ruime ervaring met grootschalige energieprojecten. Maar lokale verzekeraars hebben ook een sterk wapen: we kennen de context, de wetgeving en de spelers. We zijn wendbaarder, kunnen sneller schakelen en hebben een groot lokaal en internationaal netwerk opgebouwd.”
Volgens Oostwijk zullen lokale partijen het verschil moeten maken door in te zetten op snelheid, klantgerichtheid en sterke governance. “We investeren in digitalisering, transparantie en kennis en de benodigde expertise. We willen niet alleen concurreren op basis van nabijheid, maar ook op kwaliteit en duurzaamheid.”
Verantwoord groeien met oog voor risico
De energiesector wordt breed gezien als de motor van de toekomstige economische groei van Suriname. Maar waar groei is, zijn ook risico’s. Het is de taak van verzekeraars om die risico’s niet alleen te dekken, maar ook beheersbaar te maken.
“Onze rol gaat verder dan enkel risicoafdekking”, zegt Oostwijk. “Wij moeten bijdragen aan het creëren van een weerbare economie. Dat betekent: tailor made producten, degelijk advies, heldere voorwaarden en ondersteuning bij schadepreventie. Alleen zo kunnen we duurzame waarde toevoegen aan onze samenleving.”
Ze benadrukt dat deze nieuwe fase ambitie vereist, maar ook zorgvuldigheid. “We staan aan het begin van een transitie die het karakter van onze economie fundamenteel zal veranderen. Wij willen als Self-Reliance niet alleen meebewegen, maar ook actief richting geven aan deze ontwikkeling, met verantwoordelijkheid, vakmanschap en vertrouwen.”
The post Surinaamse verzekeringsmarkt positioneert zich voor offshore olie- en gasrisico’s ..

...