Ruth Sinkeler: “Hogere eisen nodig bij werving personeel”

door

Clip Training & Consultancy N.V. organiseerde onlangs de tweede editie van het Recruitment Event, een initiatief van directeur Ruth Sinkeler. In gesprek met Suriname suriname benadrukt zij dat de kwaliteit van werving en selectie in Suriname dringend verbetering behoeft.
“We moeten de lat hoger leggen bij het aannemen van werknemers,” stelt Sinkeler resoluut. “Er zijn voldoende werkzoekenden én bedrijven die personeel zoeken, maar toch vinden zij elkaar niet. Met dit evenement proberen we die kloof te overbruggen.”
Waar in 2024 nog twintig bedrijven deelnamen, waren dat er dit jaar 27. Het aantal bezoekers nam eveneens fors toe: van 120 vorig jaar naar meer dan 450 in 2025. Het evenement vond plaats in Ballroom Prince.
Volgens Sinkeler is er sprake van een structurele mismatch op de arbeidsmarkt. “Werkgevers reageren niet altijd op sollicitaties en werkzoekenden bewandelen niet het juiste traject. Dat maakt het vinden van een baan onnodig moeilijk.”
Daarnaast blijven basiszaken als punctualiteit en discipline volgens haar problematisch. “Op tijd komen is een basisvereiste. Helaas voldoen veel sollicitanten niet aan de eisen van werkgevers.”
Ook wijst Sinkeler op de zogeheten ‘braindrain’ – het vertrek van talent uit Suriname. Om die trend te keren, richt Clip Training zich op ‘braingain’. “Via onze website www.BraingainSuriname.com kunnen geïnteresseerden uit de diaspora zich aanmelden. We begeleiden hen bij het vinden van een geschikte baan in Suriname.”
Voor moeilijk invulbare functies zullen volgens Sinkeler soms mensen uit het buitenland moeten worden aangetrokken. Toch is ze positief over de toekomst. “Er zullen altijd nieuwe banen ontstaan, en dat biedt kansen voor groei.”
Sinkeler vindt dat bedrijven hun sollicitatieprocedures beter moeten structureren. “Een goed wervingstraject bestaat uit meerdere gesprekken. Soms nemen bedrijven overhaaste beslissingen, en dan vertrekken medewerkers kort daarna weer. Dat zorgt voor frustratie aan beide kanten.” De aanmeldprocedure voor het Recruitment Event werd bewust opgezet als oefening. “Zo hoort het eigenlijk te gaan,” stelt zij.
Over Generatie Z, de jongste groep werkzoekenden, zegt Sinkeler: “Ik klaag niet over Gen Z. Ze denken anders, zoeken flexibiliteit en hechten waarde aan werk-privébalans. We moeten als oudere generatie leren met hen om te gaan.” Ze pleit voor een cultuuromslag binnen bedrijven: “Ze willen zich ontwikkelen, niet dertig jaar voor dezelfde werkgever werken. Daar moeten we ruimte voor bieden.”
Met de verwachte groei van de olie- en gasindustrie maakt Sinkeler zich zorgen over de voorbereiding in Suriname. “We zijn eigenlijk al een beetje te laat. Er zijn initiatieven, maar er moeten meer opleidingen komen die aansluiten op deze sector. We hebben een kleine bevolking, dus we zullen mensen van buitenaf nodig hebben.”
Zij wijst op buurland Guyana, waar ondanks economische groei niet iedereen meeprofiteert. “Laten we leren van Guyana. We moeten het beter doen.”