Geen transparantie, geen toekomst: De SVB moet verantwoording afleggen

INGEZONDEN

De Surinaamse Voetbalbond (SVB) verkeert in zwaar weer. Met miljoenen dollars aan tekorten en een groeiende afhankelijkheid van overheidssteun, heeft de organisatie een pad bewandeld dat niet langer houdbaar is.

Ondanks herhaalde beloften van transparantie en verbeteringen lijkt de SVB gevangen in een cyclus van financieel wanbeheer en inefficiënte besluitvorming. Het gebrek aan een duidelijke visie heeft geleid tot een vertrouwenscrisis binnen zowel de organisatie als de samenleving die ze beweert te vertegenwoordigen. Er moet dringend actie worden ondernomen om de toekomst van het Surinaamse voetbal te waarborgen.

“Transparantie betekent niet alleen het publiceren van financiële gegevens, maar ook het bieden van een compleet en eerlijk beeld van de financiële situatie”

Schokkende financiële cijfers

De cijfers spreken boekdelen. Een tekort van 1.485.468 US dollar voor 2024 en een geprojecteerd tekort van 5.200.000 US dollar in 2025 zijn schokkend en wijzen op structurele problemen in het financiële beheer van de SVB. Dit tekort bedreigt niet alleen de operationele activiteiten, maar ook de ambitie om deel te nemen aan internationale toernooien, zoals de Gold Cup en de WK-kwalificatierondes. Ondertussen lijkt het bestuur meer bezig met het signaleren van problemen dan met het daadwerkelijk oplossen ervan.

Ondanks het feit dat de SVB beweert transparantie hoog in het vaandel te hebben staan, blijven cruciale vragen onbeantwoord. Waar is het geld heen gegaan? Welke concrete stappen zijn genomen om deze tekorten te voorkomen? Waarom ontbreekt het de bond aan een langetermijnstrategie om financiële stabiliteit te garanderen?

Transparantie betekent niet alleen het publiceren van financiële gegevens, maar ook het bieden van een compleet en eerlijk beeld van de financiële situatie. Zonder een onafhankelijke audit blijven deze vragen hangen in het luchtledige.

Tijd voor bestuurlijke vernieuwing

Het bestuur van de SVB draagt een grote verantwoordelijkheid voor de huidige situatie. De herhaaldelijke oproepen aan de regering om bij te springen, wijzen op een gebrek aan visie en leiderschap. Als een organisatie afhankelijk wordt van externe financiering zonder concrete hervormingsplannen, is dat een teken van falen. Een eerlijke evaluatie van het bestuur is noodzakelijk.

De SVB heeft behoefte aan leiders die in staat zijn om effectief beleid te voeren, innovatieve financieringsmodellen te introduceren en het vertrouwen van zowel de samenleving als sponsors terug te winnen. Het is daarom hoog tijd dat het huidige bestuur de eer aan zichzelf houdt en ruimte maakt voor een nieuw team met frisse inzichten en een duidelijke strategie.

Een mogelijke oplossing voor de huidige impasse is betrokkenheid van de Fifa. Deze internationale voetbalorganisatie heeft in het verleden vaker ingegrepen bij nationale bonden die met soortgelijke problemen kampten. Fifa’s expertise en middelen kunnen een belangrijke rol spelen bij het herstructureren van de SVB.

Toch brengt Fifa’s betrokkenheid ook risico’s met zich mee. Historisch gezien heeft de Fifa een gemengde reputatie als het gaat om transparantie en eerlijkheid. Elke samenwerking met deze organisatie moet gepaard gaan met strikte voorwaarden en toezicht om te voorkomen dat de problemen van de SVB alleen maar groter worden. Desondanks kan de Fifa een katalysator zijn voor verandering, mits zijn rol goed wordt afgebakend.

Voorwaarden

Het Surinaamse parlement heeft zich solidair verklaard met de SVB, wat begrijpelijk is gezien het belang van voetbal voor de nationale trots. Toch moet deze solidariteit niet ten koste gaan van verantwoord financieel beleid. De regering, op wie door De Nationale Assemblee een beroep is gedaan om te ondersteunen, heeft de plicht om elke investering in de SVB te koppelen aan strikte voorwaarden en controlemechanismen. Blind geld pompen in een organisatie zonder hervormingsplan is niet alleen onverantwoord, maar ook oneerlijk tegenover de belastingbetalers.

De overheid kan haar steun uitbreiden door te investeren in breedtesport en jeugdontwikkeling. Dit zou niet alleen de populariteit van voetbal vergroten, maar ook een duurzame basis leggen voor toekomstige successen. Echter, het huidige beleid lijkt vooral gericht op symptoombestrijding, wat de structurele problemen van de SVB niet oplost.

De situatie bij de SVB is een reflectie van bredere problemen in Suriname. Gebrek aan transparantie, inefficiëntie en een kortetermijnmentaliteit zijn symptomen die niet alleen de sportwereld, maar ook andere sectoren in het land teisteren.

Voetbal heeft de potentie om een verbindende kracht te zijn, maar zonder een solide fundament is die potentie verspild. De SVB moet niet alleen naar binnen kijken, maar ook leren van andere landen die soortgelijke uitdagingen hebben overwonnen. Internationale samenwerkingen, het aantrekken van sponsors en het versterken van interne structuren zijn enkele van de manieren waarop de bond haar toekomst kan veiligstellen.

Concrete stappen naar hervorming

Om het tij te keren, moet de SVB een reeks concrete stappen ondernemen. Allereerst is een onafhankelijke audit cruciaal. Deze moet door een externe partij worden uitgevoerd om de financiële …