Bee: Er is veel bereikt, maar ook ruimte voor verbetering

door

Assembléevoorzitter Marinus Bee

Als parlementsvoorzitter heeft Marinus Bee een turbulente, maar succesvolle ambtstermijn achter de rug. Hij blikt terug op vijf jaar leiding geven aan De Nationale Assemblée (DNA), waarin hij samen met zijn team grote stappen heeft gezet op het gebied van wetgeving en beleidsvorming. “We hebben doelen gesteld en die keer op keer gehaald,” zegt Bee met trots.Bee maakt al vijftien jaar deel uit van het parlement en heeft zowel in de oppositie als in de coalitie gediend. In 2020 bereikte hij een hoogtepunt in zijn politieke carrière toen hij werd verkozen tot voorzitter van De Nationale Assemblée. “Het was geen onverwachte stap. Ik was al in 2015 kandidaat vicevoorzitter en heb mij sindsdien voorbereid op de rol van voorzitter,” vertelt hij.107 wetten aangenomenEen van de speerpunten tijdens zijn voorzitterschap was het verbeteren van de kwaliteit van de wetgeving. “Mijn doel was niet om zoveel mogelijk wetten aan te nemen, maar om kwaliteit te leveren. Alles wat we produceren, moet goed zijn,” laat Bee optekenen. In totaal werden 107 wetten goedgekeurd, waaronder de BTW-wet en het vernieuwde Burgerlijk Wetboek, die belangrijke veranderingen teweegbrachten in de samenleving.De start van zijn termijn was uitdagend door de uitbraak van Covid-19. In 2020 werden slechts vier wetten aangenomen, maar dit aantal groeide in 2021 naar vijftien. “We hebben flink geïnvesteerd in de wetgevingscapaciteit van het parlement, mede door de komst van het Constitutioneel Hof dat wetten toetst.”Samenwerking en teamspiritBee kijkt met tevredenheid terug op de samenwerking met de Griffie en collega-parlementariërs. “Het team onder leiding van griffier Ruth de Windt heeft geweldig werk geleverd. Het personeel was altijd professioneel en klaar om te ondersteunen.” Volgens Bee was het politieke klimaat soms uitdagend, maar men wist elkaar te vinden als het ging om landsbelang. “In openbare vergaderingen konden emoties hoog oplopen, maar in commissievergaderingen heerste vaak een constructieve sfeer.”Met de verkiezingen in aantocht geeft Bee ook advies aan zijn eventuele opvolger. “Zorg ervoor dat de basis die wij hebben gelegd, behouden blijft. Investeer in mensen en processen en blijf luisteren naar zowel collega’s als ondersteunend personeel. Zij zijn de ruggengraat van het parlement.”Ruimte voor verbeteringToch ziet Bee ook ruimte voor verbetering. “Ik zou meer willen investeren in de presentatie van parlementariërs naar buiten toe. Niet iedereen komt ‘werk klaar’ binnen, en daar zijn we misschien te kort geschoten. Het is belangrijk dat politieke partijen bij de selectie van kandidaten ook kijken naar hun geschiktheid als volksvertegenwoordiger.”Bee heeft nog geen beslissing genomen of hij zich opnieuw kandidaat zal stellen voor het voorzitterschap. “Het hangt af van de keuzes van mijn politieke partij. De voordracht moet daar vandaan komen.”